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Julho de 2021

Coluna Presidencial
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Uma mensagem da presidente da IODA, Kristy Weber:

Saudações àqueles comprometidos com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) na ortopedia em todo o mundo!

A IODA está ocupada desde o boletim informativo de março de 2021. Com base nos esforços incansáveis de Jennifer Green (Austrália) ao longo dos últimos anos, a organização estava em uma posição para desenvolver uma estrutura e governança para sustentar e avançar com a missão.

O objetivo da IODA é o seguinte: A International Orthopaedic Diversity Alliance é criada para melhorar a saúde musculoesquelética internacionalmente, promovendo iniciativas de equidade, diversidade e inclusão para criar uma força de trabalho ortopédica que reflita a diversidade das comunidades. As evidências apóiam fortemente a diversidade e a inclusão na saúde como uma estratégia vital para erradicar as iniquidades na saúde. A principal função da IODA é fornecer um fórum global para identificar, desenvolver, compartilhar, apoiar, envolver e promover a diversidade em todas as facetas da cirurgia ortopédica.

Neste boletim informativo, você encontrará o recém-formado Comitê Executivo e outros presidentes de comitês, compostos por pessoas de todo o mundo. Você lerá sobre nosso próximo webinar na British Orthopaedic Association em 24 de setembro de 2021, co-organizado com a WOW. Você também notará links para webinars, simpósios e notícias recentes relacionados aos esforços regionais da IODA. Não devemos esquecer a importância de nossos parceiros da indústria na promoção da diversidade, inclusão e equidade em ortopedia, como você notará em vários dos artigos deste mês. Nosso Comitê da Biblioteca de Referência da Diversidade, recém-presidido por Julie Samora (EUA), está crescendo e será um recurso crítico para cirurgiões ortopédicos de todo o mundo interessados no tópico de DEI.

Como você deve saber, sou um seguidor fervoroso de Brené Brown, o professor pesquisador no Texas que estuda coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia. Um segmento recente em seu podcast Dare to Lead ressoou em mim quando ela contrastou uma cultura de 'se encaixar' com uma cultura de 'pertencer'. Em uma cultura de 'adaptação', esperamos que as pessoas observem o ambiente e se adaptem para se tornarem quem elas acham que precisam ser para o sucesso; ao passo que, em uma cultura de "pertencimento", as pessoas são realmente elas mesmas, de modo que podem experimentar uma conexão real. Acho que é justo dizer que precisamos fazer o trabalho árduo coletivo em cirurgia ortopédica para ter certeza de que criaremos uma cultura autêntica de "pertencimento", onde haja um compromisso estratégico e pró-ativo com a DEI. Em contraste com uma cultura de 'encaixe' onde a assimilação é valorizada e as pessoas são mantidas em um padrão estreito da maioria, uma cultura de 'pertencimento' é definida por um líder que cuida e se conecta com pessoas com perspectivas únicas.

Tenho a honra de servir como Presidente da IODA e estou comprometido em trabalhar com você para criar uma cultura de pertencimento para todos em nossa área.

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