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Omar Abdelaziz Ragab

Professional degree

Preferred job title

Current place of practice/training

Description of practice

MBBCh

Medical Student

Faculty of Medicine, Alexandria University, Egypt

Teaching and Academic

Orthopaedic Diversity

Saudações àqueles comprometidos com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) na ortopedia em todo o mundo!

A IODA está ocupada desde o boletim informativo de março de 2021. Com base nos esforços incansáveis de Jennifer Green (Austrália) ao longo dos últimos anos, a organização estava em uma posição para desenvolver uma estrutura e governança para sustentar e avançar com a missão.

O objetivo da IODA é o seguinte: A International Orthopaedic Diversity Alliance é criada para melhorar a saúde musculoesquelética internacionalmente, promovendo iniciativas de equidade, diversidade e inclusão para criar uma força de trabalho ortopédica que reflita a diversidade das comunidades. As evidências apóiam fortemente a diversidade e a inclusão na saúde como uma estratégia vital para erradicar as iniquidades na saúde. A principal função da IODA é fornecer um fórum global para identificar, desenvolver, compartilhar, apoiar, envolver e promover a diversidade em todas as facetas da cirurgia ortopédica.

Neste boletim informativo, você encontrará o recém-formado Comitê Executivo e outros presidentes de comitês, compostos por pessoas de todo o mundo. Você lerá sobre nosso próximo webinar na British Orthopaedic Association em 24 de setembro de 2021, co-organizado com a WOW. Você também notará links para webinars, simpósios e notícias recentes relacionados aos esforços regionais da IODA. Não devemos esquecer a importância de nossos parceiros da indústria na promoção da diversidade, inclusão e equidade em ortopedia, como você notará em vários dos artigos deste mês. Nosso Comitê da Biblioteca de Referência da Diversidade, recém-presidido por Julie Samora (EUA), está crescendo e será um recurso crítico para cirurgiões ortopédicos de todo o mundo interessados no tópico de DEI.

Como você deve saber, sou um seguidor fervoroso de Brené Brown, o professor pesquisador no Texas que estuda coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia. Um segmento recente em seu podcast Dare to Lead ressoou em mim quando ela contrastou uma cultura de 'se encaixar' com uma cultura de 'pertencer'. Em uma cultura de 'adaptação', esperamos que as pessoas observem o ambiente e se adaptem para se tornarem quem elas acham que precisam ser para o sucesso; ao passo que, em uma cultura de "pertencimento", as pessoas são realmente elas mesmas, de modo que podem experimentar uma conexão real. Acho que é justo dizer que precisamos fazer o trabalho árduo coletivo em cirurgia ortopédica para ter certeza de que criaremos uma cultura autêntica de "pertencimento", onde haja um compromisso estratégico e pró-ativo com a DEI. Em contraste com uma cultura de 'encaixe' onde a assimilação é valorizada e as pessoas são mantidas em um padrão estreito da maioria, uma cultura de 'pertencimento' é definida por um líder que cuida e se conecta com pessoas com perspectivas únicas.

Tenho a honra de servir como Presidente da IODA e estou comprometido em trabalhar com você para criar uma cultura de pertencimento para todos em nossa área.

As a fifth-year medical student at Alexandria University School of Medicine, I am passionately committed to pursuing a career in orthopedic surgery, with a particular focus on knee and hip arthroplasty, as well as a developing interest in spinal surgery. My academic performance, evidenced by a GPA of 3.32 and ranking within the top 20% of my class, reflects my dedication to excellence and my commitment to continuous professional and personal growth.

Currently, I serves as co-author in five systematic reviews and meta-analyses focusing on outcomes in arthroplasty, as well as three multicentric cross-sectional studies investigating orthopedic issues and rheumatological diseases within the Egyptian population. These projects underscore my dedication to advancing evidence-based practice and bridging the gap between research and clinical care to improve patient outcomes, particularly in the fields of arthroplasty and trauma care. Additionally, I have contributed as a co-author to four cross-sectional studies, primarily centered on musculoskeletal health, medical oncology, neurology, and general surgery.

Saudações àqueles comprometidos com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) na ortopedia em todo o mundo!

A IODA está ocupada desde o boletim informativo de março de 2021. Com base nos esforços incansáveis de Jennifer Green (Austrália) ao longo dos últimos anos, a organização estava em uma posição para desenvolver uma estrutura e governança para sustentar e avançar com a missão.

O objetivo da IODA é o seguinte: A International Orthopaedic Diversity Alliance é criada para melhorar a saúde musculoesquelética internacionalmente, promovendo iniciativas de equidade, diversidade e inclusão para criar uma força de trabalho ortopédica que reflita a diversidade das comunidades. As evidências apóiam fortemente a diversidade e a inclusão na saúde como uma estratégia vital para erradicar as iniquidades na saúde. A principal função da IODA é fornecer um fórum global para identificar, desenvolver, compartilhar, apoiar, envolver e promover a diversidade em todas as facetas da cirurgia ortopédica.

Neste boletim informativo, você encontrará o recém-formado Comitê Executivo e outros presidentes de comitês, compostos por pessoas de todo o mundo. Você lerá sobre nosso próximo webinar na British Orthopaedic Association em 24 de setembro de 2021, co-organizado com a WOW. Você também notará links para webinars, simpósios e notícias recentes relacionados aos esforços regionais da IODA. Não devemos esquecer a importância de nossos parceiros da indústria na promoção da diversidade, inclusão e equidade em ortopedia, como você notará em vários dos artigos deste mês. Nosso Comitê da Biblioteca de Referência da Diversidade, recém-presidido por Julie Samora (EUA), está crescendo e será um recurso crítico para cirurgiões ortopédicos de todo o mundo interessados no tópico de DEI.

Como você deve saber, sou um seguidor fervoroso de Brené Brown, o professor pesquisador no Texas que estuda coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia. Um segmento recente em seu podcast Dare to Lead ressoou em mim quando ela contrastou uma cultura de 'se encaixar' com uma cultura de 'pertencer'. Em uma cultura de 'adaptação', esperamos que as pessoas observem o ambiente e se adaptem para se tornarem quem elas acham que precisam ser para o sucesso; ao passo que, em uma cultura de "pertencimento", as pessoas são realmente elas mesmas, de modo que podem experimentar uma conexão real. Acho que é justo dizer que precisamos fazer o trabalho árduo coletivo em cirurgia ortopédica para ter certeza de que criaremos uma cultura autêntica de "pertencimento", onde haja um compromisso estratégico e pró-ativo com a DEI. Em contraste com uma cultura de 'encaixe' onde a assimilação é valorizada e as pessoas são mantidas em um padrão estreito da maioria, uma cultura de 'pertencimento' é definida por um líder que cuida e se conecta com pessoas com perspectivas únicas.

Tenho a honra de servir como Presidente da IODA e estou comprometido em trabalhar com você para criar uma cultura de pertencimento para todos em nossa área.

Joining IODA represents an opportunity for me to actively participate in fostering a culture of belonging and representation within our specialty. I am particularly motivated by the chance to collaborate with like-minded individuals who are committed to breaking down barriers and creating pathways for future generations of diverse orthopaedic professionals. I am confident that my involvement with IODA will not only enhance my own understanding and advocacy but also allow me to contribute meaningfully to the advancement of diversity in orthopaedics on a global scale.

Saudações àqueles comprometidos com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) na ortopedia em todo o mundo!

A IODA está ocupada desde o boletim informativo de março de 2021. Com base nos esforços incansáveis de Jennifer Green (Austrália) ao longo dos últimos anos, a organização estava em uma posição para desenvolver uma estrutura e governança para sustentar e avançar com a missão.

O objetivo da IODA é o seguinte: A International Orthopaedic Diversity Alliance é criada para melhorar a saúde musculoesquelética internacionalmente, promovendo iniciativas de equidade, diversidade e inclusão para criar uma força de trabalho ortopédica que reflita a diversidade das comunidades. As evidências apóiam fortemente a diversidade e a inclusão na saúde como uma estratégia vital para erradicar as iniquidades na saúde. A principal função da IODA é fornecer um fórum global para identificar, desenvolver, compartilhar, apoiar, envolver e promover a diversidade em todas as facetas da cirurgia ortopédica.

Neste boletim informativo, você encontrará o recém-formado Comitê Executivo e outros presidentes de comitês, compostos por pessoas de todo o mundo. Você lerá sobre nosso próximo webinar na British Orthopaedic Association em 24 de setembro de 2021, co-organizado com a WOW. Você também notará links para webinars, simpósios e notícias recentes relacionados aos esforços regionais da IODA. Não devemos esquecer a importância de nossos parceiros da indústria na promoção da diversidade, inclusão e equidade em ortopedia, como você notará em vários dos artigos deste mês. Nosso Comitê da Biblioteca de Referência da Diversidade, recém-presidido por Julie Samora (EUA), está crescendo e será um recurso crítico para cirurgiões ortopédicos de todo o mundo interessados no tópico de DEI.

Como você deve saber, sou um seguidor fervoroso de Brené Brown, o professor pesquisador no Texas que estuda coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia. Um segmento recente em seu podcast Dare to Lead ressoou em mim quando ela contrastou uma cultura de 'se encaixar' com uma cultura de 'pertencer'. Em uma cultura de 'adaptação', esperamos que as pessoas observem o ambiente e se adaptem para se tornarem quem elas acham que precisam ser para o sucesso; ao passo que, em uma cultura de "pertencimento", as pessoas são realmente elas mesmas, de modo que podem experimentar uma conexão real. Acho que é justo dizer que precisamos fazer o trabalho árduo coletivo em cirurgia ortopédica para ter certeza de que criaremos uma cultura autêntica de "pertencimento", onde haja um compromisso estratégico e pró-ativo com a DEI. Em contraste com uma cultura de 'encaixe' onde a assimilação é valorizada e as pessoas são mantidas em um padrão estreito da maioria, uma cultura de 'pertencimento' é definida por um líder que cuida e se conecta com pessoas com perspectivas únicas.

Tenho a honra de servir como Presidente da IODA e estou comprometido em trabalhar com você para criar uma cultura de pertencimento para todos em nossa área.

In my workplace, I have approached Diversity, Equity, and Inclusion (DEI) through both individual and collaborative efforts aimed at fostering a more inclusive environment. Recognizing the importance of representation and equity, I have taken proactive steps to advocate for and implement DEI initiatives. For example:

1. Mentorship and Advocacy: I have actively mentored and supported individuals from underrepresented groups, providing guidance and resources to help them navigate challenges and advance in their careers. I believe in creating opportunities for others and amplifying their voices in spaces where they may not always be heard.

2. Education and Awareness: I have participated in and organized workshops, seminars, and discussions focused on DEI topics, such as unconscious bias, cultural competency, and inclusive leadership. These initiatives have helped raise awareness and encourage meaningful dialogue among colleagues.

3. Policy and Process Improvement: I have collaborated with leadership to review and improve workplace policies to ensure they promote equity and inclusivity. This includes advocating for fair hiring practices, transparent promotion criteria, and accessible resources for professional development.

Saudações àqueles comprometidos com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) na ortopedia em todo o mundo!

A IODA está ocupada desde o boletim informativo de março de 2021. Com base nos esforços incansáveis de Jennifer Green (Austrália) ao longo dos últimos anos, a organização estava em uma posição para desenvolver uma estrutura e governança para sustentar e avançar com a missão.

O objetivo da IODA é o seguinte: A International Orthopaedic Diversity Alliance é criada para melhorar a saúde musculoesquelética internacionalmente, promovendo iniciativas de equidade, diversidade e inclusão para criar uma força de trabalho ortopédica que reflita a diversidade das comunidades. As evidências apóiam fortemente a diversidade e a inclusão na saúde como uma estratégia vital para erradicar as iniquidades na saúde. A principal função da IODA é fornecer um fórum global para identificar, desenvolver, compartilhar, apoiar, envolver e promover a diversidade em todas as facetas da cirurgia ortopédica.

Neste boletim informativo, você encontrará o recém-formado Comitê Executivo e outros presidentes de comitês, compostos por pessoas de todo o mundo. Você lerá sobre nosso próximo webinar na British Orthopaedic Association em 24 de setembro de 2021, co-organizado com a WOW. Você também notará links para webinars, simpósios e notícias recentes relacionados aos esforços regionais da IODA. Não devemos esquecer a importância de nossos parceiros da indústria na promoção da diversidade, inclusão e equidade em ortopedia, como você notará em vários dos artigos deste mês. Nosso Comitê da Biblioteca de Referência da Diversidade, recém-presidido por Julie Samora (EUA), está crescendo e será um recurso crítico para cirurgiões ortopédicos de todo o mundo interessados no tópico de DEI.

Como você deve saber, sou um seguidor fervoroso de Brené Brown, o professor pesquisador no Texas que estuda coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia. Um segmento recente em seu podcast Dare to Lead ressoou em mim quando ela contrastou uma cultura de 'se encaixar' com uma cultura de 'pertencer'. Em uma cultura de 'adaptação', esperamos que as pessoas observem o ambiente e se adaptem para se tornarem quem elas acham que precisam ser para o sucesso; ao passo que, em uma cultura de "pertencimento", as pessoas são realmente elas mesmas, de modo que podem experimentar uma conexão real. Acho que é justo dizer que precisamos fazer o trabalho árduo coletivo em cirurgia ortopédica para ter certeza de que criaremos uma cultura autêntica de "pertencimento", onde haja um compromisso estratégico e pró-ativo com a DEI. Em contraste com uma cultura de 'encaixe' onde a assimilação é valorizada e as pessoas são mantidas em um padrão estreito da maioria, uma cultura de 'pertencimento' é definida por um líder que cuida e se conecta com pessoas com perspectivas únicas.

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Inclusion, to me, is the intentional creation of an environment where every individual feels valued, respected, and empowered to contribute their unique perspectives and talents. It goes beyond mere representation—it’s about actively ensuring that people from all backgrounds, identities, and experiences have a genuine sense of belonging and equal access to opportunities.

Saudações àqueles comprometidos com a diversidade, equidade e inclusão (DEI) na ortopedia em todo o mundo!

A IODA está ocupada desde o boletim informativo de março de 2021. Com base nos esforços incansáveis de Jennifer Green (Austrália) ao longo dos últimos anos, a organização estava em uma posição para desenvolver uma estrutura e governança para sustentar e avançar com a missão.

O objetivo da IODA é o seguinte: A International Orthopaedic Diversity Alliance é criada para melhorar a saúde musculoesquelética internacionalmente, promovendo iniciativas de equidade, diversidade e inclusão para criar uma força de trabalho ortopédica que reflita a diversidade das comunidades. As evidências apóiam fortemente a diversidade e a inclusão na saúde como uma estratégia vital para erradicar as iniquidades na saúde. A principal função da IODA é fornecer um fórum global para identificar, desenvolver, compartilhar, apoiar, envolver e promover a diversidade em todas as facetas da cirurgia ortopédica.

Neste boletim informativo, você encontrará o recém-formado Comitê Executivo e outros presidentes de comitês, compostos por pessoas de todo o mundo. Você lerá sobre nosso próximo webinar na British Orthopaedic Association em 24 de setembro de 2021, co-organizado com a WOW. Você também notará links para webinars, simpósios e notícias recentes relacionados aos esforços regionais da IODA. Não devemos esquecer a importância de nossos parceiros da indústria na promoção da diversidade, inclusão e equidade em ortopedia, como você notará em vários dos artigos deste mês. Nosso Comitê da Biblioteca de Referência da Diversidade, recém-presidido por Julie Samora (EUA), está crescendo e será um recurso crítico para cirurgiões ortopédicos de todo o mundo interessados no tópico de DEI.

Como você deve saber, sou um seguidor fervoroso de Brené Brown, o professor pesquisador no Texas que estuda coragem, vulnerabilidade, vergonha e empatia. Um segmento recente em seu podcast Dare to Lead ressoou em mim quando ela contrastou uma cultura de 'se encaixar' com uma cultura de 'pertencer'. Em uma cultura de 'adaptação', esperamos que as pessoas observem o ambiente e se adaptem para se tornarem quem elas acham que precisam ser para o sucesso; ao passo que, em uma cultura de "pertencimento", as pessoas são realmente elas mesmas, de modo que podem experimentar uma conexão real. Acho que é justo dizer que precisamos fazer o trabalho árduo coletivo em cirurgia ortopédica para ter certeza de que criaremos uma cultura autêntica de "pertencimento", onde haja um compromisso estratégico e pró-ativo com a DEI. Em contraste com uma cultura de 'encaixe' onde a assimilação é valorizada e as pessoas são mantidas em um padrão estreito da maioria, uma cultura de 'pertencimento' é definida por um líder que cuida e se conecta com pessoas com perspectivas únicas.

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My proudest achievement is being appointed as the CEO of the Research Schools Committee at the Undergraduate Research Initiative (URI), a thriving organization with over 13,000 members across 70+ universities and 20 specializations. This role has allowed me to lead strategic growth, foster collaboration, and inspire innovation, positioning URI as a leading research initiative in the Arab world.

In this capacity, I have focused on expanding outreach, strengthening mentorship networks, and enhancing research training programs to empower students and maximize their potential. It has been incredibly rewarding to contribute to URI’s mission of equipping undergraduates with essential research skills, global opportunities, and platforms for publishing, entrepreneurship, and innovation.

What makes this achievement particularly meaningful to me is the tangible impact it has had on thousands of students, helping them unlock their potential and pursue their passions in research and innovation. Leading such a dynamic and impactful organization has not only honed my leadership and strategic planning skills but also deepened my commitment to fostering education and innovation on a large scale.

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